基本介紹

    第二方審核是由組織的相關(guān)方（如顧客）或由其他人員以相關(guān)方的名義進行。通常的做法是審核委托方委托認證機構(gòu)對其產(chǎn)品或服務(wù)供應(yīng)商的管理體系實施審核，將其作為供應(yīng)鏈的管理工具，通過審核來提高供應(yīng)鏈的整體管理水平。

    第二方審核是非認證的審核，認證機構(gòu)需向?qū)徍宋�托方提交審核報告，認證機構(gòu)在充分了解顧客產(chǎn)品或服務(wù)的技術(shù)和管理要求的基礎(chǔ)上，以各類管理體系標準為依據(jù)并加入顧客特殊要求，評估供應(yīng)商是否具有穩(wěn)定、有效的管理體系，是否能夠提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，以及是否具備可持續(xù)發(fā)展的能力。

實施內(nèi)容 

• 供應(yīng)商的管理體系的策劃和實施程度，如質(zhì)量、環(huán)境、安全健康、綜合管理等；
• 供應(yīng)商的生產(chǎn)線工序能力或服務(wù)能力，包括關(guān)鍵工藝參數(shù)/服務(wù)要求、設(shè)備、工裝、人員能力是否達到要求；
• 供應(yīng)商執(zhí)行顧客技術(shù)和管理要求的能力和滿足程度；
• 法律法規(guī)的符合性。

實施意義

• 將傳統(tǒng)的供應(yīng)商管理延伸到對供應(yīng)商產(chǎn)品或服務(wù)形成全過程的考核評價，從“事后把關(guān)”轉(zhuǎn)變?yōu)閷?ldquo;產(chǎn)品或服務(wù)源頭”的預(yù)防性管理，最大限度來杜絕或減少供應(yīng)商產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量問題，保證產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量。
• 構(gòu)建組織對供應(yīng)商質(zhì)量保證能力的準入資格進行定期檢查、評價、動態(tài)管理的長效機制。
• 提升組織對供應(yīng)商質(zhì)量控制的標準和對其管理的專業(yè)水品。
• 有效預(yù)防供應(yīng)鏈中的系統(tǒng)問題，預(yù)警質(zhì)量風(fēng)險，降低可能造成的負面影響，最大程度保護組織的社會形象。